## 产品与项目管理

产品与项目类 Workflow 的价值在于把分散输入整理成可决策材料，而不是让 AI 替代产品判断。站会、风险、反馈、访谈、竞品和里程碑都应先固定统计窗口、来源范围、Owner 与缺失项口径。

项目系统、访谈记录和经过批准的计划是权威来源。摘要必须能回到原记录；缺少输入时应明确列出，不得用推测补齐。对外分发、范围变更或优先级调整仍由责任人确认。

下面 9 个案例覆盖从每日跟踪到周期性评审。迁移时应先统一字段和时间基准，再决定通知频率，避免用更多消息掩盖数据质量问题。
