## 管理与跨部门协作

管理与跨部门类 Workflow 适合汇总进度、提醒承诺和准备会议材料，不能把缺少来源的总结当成组织事实，也不能替管理者作取舍。

各职能系统和明确 Owner 提交的记录是权威来源。汇总要显示时间基准、缺失部门、冲突信息与安全引用；重大事件、上市申报和年度规划必须保留人工决策与版本证据。

下面 8 个案例覆盖周报、OKR、路线图、事件战报、行动项、申报、年度规划和改进提案。运营时既看材料准备效率，也看迟报、矛盾、误导性汇总和无 Owner 行动项。